我作为旭辉集团股份有限公司（以下简称“旭辉”）税务总监 ，亲历了企业营改增的全历程。本文从旭辉与新利体育税务师事务所（以下简称“新利体育”）的相助历程 ，延伸到大企业对涉税专业效劳市场需求的熟悉和思索 ，以期对涉税专业效劳业以后的生长有所启示。
营改增咨询让企业和涉税效劳机构实现双赢
我于2015年12月告退下海 ，当我还在试探海水温度的时间 ，营改增的巨浪扑面而来。能否顺遂完成营改增 ，险些成了我生涯照旧镌汰的生死之战。幸运的是 ，旭辉携手新利体育 ，打了一场漂亮的营改增战争。不但旭辉集团在营改增历程中抢得生长先机 ，并且新利体育也在房地产界打响了事务所的品牌。
一、选择。旭辉和新利体育 ，虽非一见钟情 ，但也是两厢情愿 ，正是“你选择了我 ，我选择了你 ，这是我们的选择”。每年三四月份正是涉税效劳行业的营业岑岭时段 ，加上今年5月天下周全推行营改增 ，向新利体育伸出橄榄枝的大企业许多 ，可是新利体育断然选择了旭辉。缘故原由有二：一是旭辉在天下地产界排名靠前 ，在业界具有相当的规模和品牌影响力 ，做好旭辉营改增 ，分享房地产行业咨询营业“蛋糕”远景可期；二是新利体育敏锐地感受到 ，古板的鉴证署理营业已经日渐式微 ，向高端咨询生长是新利体育转型升级的主要偏向 ，旭辉营改增将是一次主要的实验。旭辉在营改增咨询招标时 ，共向三家咨询公司发出邀约 ，除了新利体育之外 ，另外两家是国际着名的咨询公司 ，新利体育为何能感动旭辉 ？其缘故原由有三：首先是专注 ，新利体育提交的营改增应对计划很是详细 ，讲述了营改增对房地产行业的影响、营改增应对的安排、每个阶段事情内容及提交的效果 ，就是这份专注让旭辉感受到了新利体育的至心和能力；其次是团队 ，新利体育进驻旭辉的项目组由新利体育总司理孙洋亲自领衔 ，天下顶尖税务专家赵国庆、刘菊芳担纲 ，这样的团队 ，放眼天下也是实力继续；最后是思量到本土税务师事务所深耕海内房地产市场多年 ，对房地产行业有更深入的相识。
二、逆境。应对营改增的历程远不像“选择”历程那么轻松愉快 ，项目组出师倒运 ，很快陷入逆境。究其缘故原由 ，有三个方面：一是意识问题 ，这着实是大都大型咨询项目在初期都会面临的问题。营改增应对的成败 ，很洪流平上并不是应对步伐何等适当 ，制度何比及位 ，而在于全民的增值税意识是否建设。营改增初期 ，由于公司各部分职员的意识没有到位 ，没有充分意识到增值税关于行颐魅整体的影响的巨洪流平。各人普遍以为营改增只是公司税务部分的事情 ，与已无关。以是 ，在项目组对各部分举行访谈的时间 ，相关职员配合水平较差 ，导致项目组对公司运作的规则无法深入相识 ，直接影响到下一步制订应对计划 ，项目陷入逆境。二是房地产营改增自己具有的重大性 ，不但涉及到整个工业链上下游 ，尚有土地款的扣除、新老项目的差别处理、生产历程的长周期带来的进销项不平衡 ，尚有土地增值税的连带转变 ，以及许多政策迟迟得不到明确等诸多情形。三是项目组的履历缺乏。在现场效劳的项目组整体年岁偏轻 ，在驾驭重大时势的时间略显稚嫩 ，遇到难题履历缺乏 ，许多的处理要领是鉴证、署理的思绪。一段时间 ，项目组成员内部由于希望缓慢 ，找不到偏向 ，看不到希望 ，陷入一种焦虑状态。旭辉也有人对项目组的事情能力爆发嫌疑 ，泛起了一些背面谐的声音。我也很焦虑 ，想到了广为撒播的一句话：营改增让税务总监成为一个高危行业……
三、突破。坐以待毙不是我的气焰气焰 ，我以为 ，只要找到问题的症结 ，有的放矢 ，一切都会迎刃而解。我和新利体育商讨后 ，重点在两个方面举行了突破。一是培训。一共举行了三个条理的培训 ，首先是面临高管 ，由天下着名税务专家、新利体育手艺总监赵国庆亲自主讲。这次培训对高管们触动很大 ，反应热烈 ，董事长纪录了15条重点 ，并要求对全员举行培训和考试；其次是针对6～8级中高管及集团营业部分全体职员举行培训；最后就是针对财务职员的专业培训。通过培训 ，旭辉掀起了全员学增值税的热潮 ，随后举行的全员考试更是让所有人对增值税有了深入的相识。培训后 ，各人的增值税意识显着增强 ，许多部分自动和项目组相同 ，提出问题 ，访谈希望很是顺遂。二是人力支持。我联系了孙洋 ，见告现在的逆境 ，希望给予更有力的人力支持。孙洋给予了高度重视 ，在人手很是主要的情形下 ，协调新利体育的武汉团队 ，由新利体育武汉公司董事长刘菊芳亲自向导一个团队驰援旭辉。一个富有履历的团队 ，加上之前各方面的起劲也逐步展现了效果 ，时势迅速获得改善 ，旭辉营改增项目至此便所向披靡。项目取得了乐成 ，旭辉的税务团队在集团大会上受到总裁的表扬。
“品牌、相助、专业”是营改增带给我的启示
旭辉营改增项目履历了一波三折 ，最终取得了乐成 ，作为局内人 ，我的体会很深 ，归纳起来主要有三点。
一、品牌。品牌代表实力 ，旭辉选择新利体育 ，是由于新利体育作为海内税务署理的排头兵之一 ，享有较量高的品牌美誉度 ，我们对这个品牌有信心。在选择新利体育时 ，我们一经有想法选择“四大” ，由于这是一个清静的选择。营改增项目是有危害的 ，若是“四大”都做欠好 ，那么海内也就没人能做好了。这即是品牌的招呼力。现在 ，我们很庆幸其时的选择 ，事实证实 ，地工业的营改增咨询项目成为部分咨询公司的滑铁卢 ，而新利体育继旭辉之后 ，又做了地工业多个集团企业的营改增项目 ，都很乐成� ？梢运� ，新利体育在地工业营改增项目上打响了品牌。
二、相助。咨询项目需要两方面的相助：一是团队的相助；二是客户的相助。团队的相助 ，除了团队内部成员间的相助之外 ，尚有团队之间的相助 ，特殊是当一个现场团队遇到难题的时间 ，需要后方的团队实时给予精神和智力的支持 ，而不是任由一个前方的团队自生自灭。团队的乐成是新利体育的乐成 ，而团队的失败不但仅是某个团队的失败 ，将会影响整个新利体育品牌。旭辉有一句话：胜 ，则碰杯相庆；败 ，则拼死相救！我以为 ，税务师事务所也需要这样的精神。而客户的相助 ，即当客户选择新利体育的时间 ，双方就是利益配合体 ，“一荣俱荣 ，一损俱损”。当项目遇到难题的时间 ，这不是某个片面的事情 ，双方应该团结协作 ，配合起劲 ，追求解决计划。旭辉的营改增项目 ，就是在双方相助、配合起劲后取得了乐成。
三、专业。关于咨询项目 ，与鉴证、署理项目相比有较量大的差别 ，对专业的要求更高。一样平常的鉴证、署理项目要求对会计、税收、税收相关执律例则有深刻的明确；而咨询项目不但要求具备上述素质 ，还要求对行业的相关执律例则、行业的生产谋划流程、行业的前沿营业、企业的股权重组等有深刻的明确和透彻的相识。另外 ，咨询项目和鉴证、署理类的营业也有着完全差别的事情要领和思绪。以是说 ，咨询项目的从业职员需要具备更高的专业素养。
大企业对涉税专业效劳的市场需求
大企业对涉税专业效劳的市场需求至少有以下三个方面。
一、资助大企业建设税收危害治理系统
（一）大企业自身治理的需要。地产行业税负较重 ，税收获本在企业谋划本钱中的占较量大。怎样做好税务治理 ，降低涉税危害 ，合理减轻税收肩负 ，是税务总监面临的主要课题。旭辉董事长提出税收缴纳要“不早缴、不晚缴、未几缴、不少缴”的目的 ，面临天下100多个项目公司 ，只有依赖税收危害治理系统 ，做好税收危害的事先提防和实时监控 ，才华实现这样的目的。
（二）大企业康健生长的包管。旭辉经由多年的沉淀和积累 ，进入了一个高速生耐久。今年预计完成销售500亿元 ，并且提出了“千亿战略”。像这样一个高速生长的企业 ，必需建设一个完整的税收危害治理系统 ，才华有用包管旭辉这艘高速航行的巨舰顺遂告竣目的。不然 ，在高速生长历程中 ，任何潜在的税收危害 ，都可能对企业造成经济损失、品德危害 ，甚至是执法危害 ，给企业造成难以填补的危险。
（三）外部情形的转变使然。营改增后 ，虚开增值税发票要凭证《刑法》处分 ，若是不可对发票的开具和吸收制订严酷的管控程序 ，企业面临的危害重大；金税三期上线 ，税务机关掌握了所有开票、收票数据 ，依托大数据实验危害治理 ，使得对企业涉税危害的治理越发精准 ，若是企业的治理手段没有跟上形势的转变生长 ，当危害集中爆发的时间 ，企业将面临极为被动的时势。
二、税务治理信息化效劳
税务治理信息化 ，是大企业税收危害治理系统的衍生品。当税收风控系统建设后 ，若是只是人工比照执行书面的制度 ，是不现实的 ，需要将税务的管控固化到信息系统中 ，通过牢靠的流程举行管控 ，才华确保制度的落实；税收政策的执行 ，每小我私人的明确纷歧样 ，同样的经济行为 ，差别的人会盘算出差别的税收效果 ，特殊是企业的一样平常税收处理 ，主要依赖财务职员 ，税收的专业度相对薄弱 ，因此需要通过信息化的手段 ，固化经济营业的税收处理 ，爆发某种经济营业 ，其税款就自动天生 ，进而爆发纳税申报表 ，确保政策执行的口径统一和准确。从供应侧来说 ，现在在整个软件市场上 ，这类产品尚是空缺 ，且由于行业之间的差别较大 ，通用的产品不可解决问题；若是企业自行开发 ，其人力缺乏以支持这样一个重大的系统的开发 ，破费的价钱也较高；而税务咨询公司具有独到的优势 ，许多咨询公司有自己的IT步队 ，同时又有税收专业职员 ，对行业也有较深刻的相识 ，针对行业开发这样的产品 ，具有辽阔的市场远景。
三、涉税专业效劳
随着依法治税的深入 ，纳税人具备强烈的维权意识 ，越来越多的纳税人熟悉到征纳双方的执法职位是一律的 ，特殊是大企业 ，自身没有偷逃税款的念头 ，纳税遵从度高 ，将会选择通过执法手段维护自身的权益 ，请醒目涉税专业效劳机构资助提防涉税危害将是生长趋势。信托未来社会 ，对涉税专业效劳的需求将会有爆发式的增添。
泉源：注册税务师
作者：周淼（旭辉集团股份有限公司）
